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    博深集團 首頁通欄大圖下滾動文字

     

     

     

    2020-6-29

    “緊日子” 怎么過?博深人這么做!

    突如其來的新冠肺炎疫情,對全球經濟造成了迅速且巨大的沖擊。李克強總理在今年全國兩會《政府工作報告》中明確提出過“緊日子”,壓縮一般性和非急需非剛性支出。
           面對2020年嚴峻的經濟形勢,政府要過“緊日子”,作為市場經濟重要組成部分的企業同樣需要過“緊日子”。近日,博深集團統一思想,齊心協力將過“緊日子”的要求落到實處。
     
    統一思想認識  凝聚全員力量
           自集團領導在員工群中發起過“緊日子”的號召后,在員工中引發強烈的反響,大家紛紛留言表示要認真學習領會文件指示精神、堅決貫徹并執行到位,從自身做起“居安思危,共克時艱”。
     
     
           為了讓員工更加深刻認識到過“緊日子”的重要意義,集團發布《關于全面貫徹落實過“緊日子”要求的通知》,引導員工牢固樹立過“緊日子”的思想,樹立“企業靠我發展、我靠企業生存”的理念,增強員工對企業的歸屬感認同感;出臺“四免四嚴”管理措施,將過“緊日子”要求落實到集團經營管理的全過程,凝聚全員力量,齊心協力以實際行動來過好“緊日子”。
     
    強化目標管理  向管理要效益
           今年以來,博深集團以前所未有的力度密集出臺了系列政策舉措,經受住了疫情的考驗,穩住了經濟基本盤。“保安全,保目標、保發展”成為集團當前工作的重心。
     
     
           集團把過“緊日子”與“三保”工作緊密結合,強化目標管理,以管理促發展,向管理要效益。以更嚴格的要求執行目標管理考核制度,按月按季加強對子公司、一二級部主要負責人的目標績效考核工作。圍繞集團重點工作和發展大局,明確責任分工,強化跟進措施,提高工作質量和效率,推動各項工作優質高效落實。
     
    壓減非剛性開支  把錢花在刀刃上
           集團全員眾志成城,艱苦奮斗,壓減非剛性非急需開支,確保每一分錢都花在“刀刃”上,齊心協力打贏經濟發展戰。
           嚴格落實各級部門(公司)“一把手”負責制,帶頭勤儉節約;牢牢兜住集團“三保”底線,嚴格落實取消過節費、取消過節應酬、取消外出旅游、取消慶典活動的“四免”措施;加強費用支出和報銷審查,統籌安排各項重點支出,科學把握節奏和力度;嚴格管理高低值易耗品、日常零星的采購與使用。
     
    厲行勤儉節約  降低經營成本
            集團以過“緊日子”為契機,發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,號召全體員工從我做起、從小事做起,從點滴做起,增強節約意識、成本意識和管控意識,厲行勤儉節約,降低經營成本。
     
     
            集團各部門心往一處想、勁往一處使,從節約一張紙、一滴水、一度電開始,將過“緊日子”的要求貫徹到工作的方方面面。通過全員努力,全環節、全過程壓降成本已收實效,綜合辦公及后勤成本大幅降低。
     
           過“緊日子”不僅是一種態度,更是一種責任。博深集團把開源節流、降本增效落實到每一個細節上,把勤儉節約的風氣傳遞到每一個崗位上,掙好每一分錢,攢好每一分錢,用好每一分錢,眾志成城,共克時艱,行穩致遠。
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